Правила ведения переговорного процесса, внедрение его в организацию и оценка эффективности

Подготовка переговорного процесса. Реализация и оценка последствий переговорного процесса на примере ОАО "Новосибирский инструмент". Разработка рекомендаций и проекта по улучшению методики ведения переговоров, оценка затрат на реализацию мероприятия.

08.01.2011 | Менеджмент | Менеджмент и трудовые отношения | Язык: русский | Просмотры: 48