Стратегический менеджмент

Матрица, разработанная ведущей консалтинговой компанией "Бостон консалтинг групп"

Классификация продукции по ее доле на рынке относительно основных конкурентов и темпам годового роста в отрасли, распределение стратегических финансовых ресурсов между продуктами. Цели и основные этапы портфельного анализа, его достоинства и недостатки.

13.05.2010 | Стратегический менеджмент | Менеджмент и трудовые отношения | Язык: русский | Просмотры: 106