Принятие решения в условиях недостатка информации

Применение метода априорного ранжирования факторов для принятия управленческого решения в условиях недостатка информации. Использование теории игр и статистических решений для анализа производственной ситуации. Метод принятия решений в условиях риска.

13.12.2011 | Организационно-производственные структуры технической эксплуатации | Менеджмент и трудовые отношения | Язык: русский | Просмотры: 43