Конфликт и его значение в деятельности организации

Понятие, причины конфликта. Основные последствия конфликтов. Типы "конфликтных" личностей за Ф. Бородкиным. Основные типы, стратегии преодоления конфликта. Модель управления конфликтом. Переговоры как самый эффективный метод разрешения конфликта.

06.02.2011 | Менеджмент | Менеджмент и трудовые отношения | Язык: русский | Просмотры: 109