Управление текучестью персонала в организации на примере ОАО ИКБ Совкомбанк
Понятие, причины и последствия текучести кадров. Анализ управления персоналом в ОАО ИКБ Совкомбанк: оценка кадрового состава, уровень квалификации сотрудников. Мероприятия по улучшению кадровой политики банка, прогнозирование спроса на трудовые ресурсы.
24.11.2014 |
Управление персоналом |
Менеджмент и трудовые отношения |
Язык: русский |
Просмотры: 152