Управление текучестью персонала в организации на примере ОАО ИКБ Совкомбанк

Понятие, причины и последствия текучести кадров. Анализ управления персоналом в ОАО ИКБ Совкомбанк: оценка кадрового состава, уровень квалификации сотрудников. Мероприятия по улучшению кадровой политики банка, прогнозирование спроса на трудовые ресурсы.

24.11.2014 | Управление персоналом | Менеджмент и трудовые отношения | Язык: русский | Просмотры: 152