Выбор стратегии как залог успеха инновационной деятельности. Основные цели и задачи разработки стратегии. Фазы стратегического планирования. Сущность матрицы McKinsey. Особенности конкурентных позиций по модели ADL-LC. Матрица Томпсона и Стрикленда.
09.06.2014 |
Инновационный менеджмент |
Менеджмент и трудовые отношения |
Язык: русский |
Просмотры: 155
