Оценка персонала (на примере ресторана "Кавасаки")
Сущность и критерии оценки персонала. Ее задачи и цели. Организационная структура управления ресторана. Анализ методов наблюдения, эксперимента "Тайный покупатель", исследования продуктов деятельности используемых на предприятии для аттестации работников.
17.02.2015 |
Управление персоналом |
Менеджмент и трудовые отношения |
Язык: русский |
Просмотры: 55
