Выявление особенностей стратегического управления в некоммерческой организации (на примере НКО AIESEC)

Разработка системы сбалансированных показателей для некоммерческой организации AIESEC. Определение стратегической цели, инициативы и показателей эффективности. Реализация стратегических целей и карты для организации AIESEC в системе BSCDesigner.

18.10.2016 | Стратегический менеджмент | Менеджмент и трудовые отношения | Язык: русский | Просмотры: 86