SMART-анализ целей проекта, его рабочее соглашение, определение требований, оценка вариантов реализации. Создание Устава. Определение жизненного цикла, процессная модель. PERT-анализ. Компьютерная модель проекта в MS Project, оценка ее эффективности.
17.01.2014 |
Управление проектами |
Менеджмент и трудовые отношения |
Язык: русский |
Просмотры: 37
