Методы принятия управленческих решений

Особенности процесса запрограммированного управленческого решения. Распределение ресурсов, выделенных на разработку решения. Способы обеспечения сопоставимости альтернативных вариантов решений. Системы мониторинга реализации управленческих решений.

19.12.2014 | Менеджмент | Менеджмент и трудовые отношения | Язык: русский | Просмотры: 39