Рассмотрение понятия, свойств (централизация, сложность, формализация), преимуществ, недостатков и возможных путей трансформации линейной, дивизиональной, проблемно-целевой, матричной организационных структур управления на примере предприятия "Экстрим".
27.06.2010 |
Менеджмент |
Менеджмент и трудовые отношения |
Язык: русский |
Просмотры: 88
