Цільове планування витрат виробника для розробки товару очікуваної собівартості. Алгоритм традиційного підходу до управління вартістю нового виду продукції. Визначення поняття дрифтінг-витрат, послідовність дій та програмне забезпечення систем Kaizen.
26.10.2010 |
Контролінг |
Менеджмент и трудовые отношения |
Язык: украинский |
Просмотры: 39
