Принципы составления описания содержания проекта. Сущность и задачи планирования. Определение допущений и ограничений. Критерии сдачи-приемки продукции. Структурная декомпозиция работ. Иерархическая разбивка WBS. Особенности матрицы ответственности.
18.04.2015 |
Управление проектами |
Менеджмент и трудовые отношения |
Язык: русский |
Просмотры: 65
