Стратегический анализ на примере ОАО "Ростех"

Анализ ближайшего окружения. Отраслевой анализ и анализ конкуренции, контактных лиц и организаций. Основные стратегические сегменты организации. Анализ внутренней среды организации. Функциональный, ценностно-стоимостный анализ. Формулировка проблем.

30.10.2008 | Стратегический менеджмент | Менеджмент и трудовые отношения | Язык: русский | Просмотры: 74