Методологія побудови систем стимулювання і формування мотивації персоналу. Критерії оцінки нижчого персоналу. Показники трудової поведінки працівника. Комплексні програми мотивації персоналу. Відповідальність і повноваження.
16.06.2004 |
Менеджмент |
Менеджмент и трудовые отношения |
Язык: украинский |
Просмотры: 118
