Основы производственного менеджмента

Расчет потребного количества оборудования на участке, численности руководителей, специалистов и баланс рабочего времени одного работника. Инвестиционные издержки и себестоимость продукции. Рентабельность по чистой прибыли и конкурентоспособность фирмы.

01.02.2011 | Производственный менеджмент отрасли | Менеджмент и трудовые отношения | Язык: русский | Просмотры: 48