Стратегии концентрированного роста

Стратегия как определение основных долгосрочных целей и задач организации, принятие курса действий и размещение ресурсов, необходимых для выполнения этих целей. Стратегия усиления позиций на рынке и развития продукта, их преимущества и недостатки.

02.02.2015 | Стратегический менеджмент | Менеджмент и трудовые отношения | Язык: русский | Просмотры: 38