Основные требования и порядок разработки бизнес-планов, его назначение и участники, формулирование цели и оценка каждого стоимостного показателя. Обоснование прогноза производства и реализации продукции. Планирование и контроллинг доходов предприятия.
17.11.2016 |
Менеджмент |
Менеджмент и трудовые отношения |
Язык: русский |
Просмотры: 39
