Моделирование развития бизнеса

Задачи реорганизации, реструктуризации и реинжиниринга компании и их эффективное решение

Задачи реорганизации, осуществляемой в форме слияния, присоединения, разделения, выделения или преобразования. Причины, почему компании стремятся к реструктуризации, ее этапы. Применение кризисного реинжиниринга. Особенности реинжиниринга развития.

08.11.2013 | Моделирование развития бизнеса | Менеджмент и трудовые отношения | Язык: русский | Просмотры: 65