Проектування та перепроектування робіт: сутність, принципи, методи
Проектування робіт як функція менеджменту, його методи та моделі. Департаменталізація та делегування повноважень. Розклад робіт та контролінг. Практичне застосування проектування в діяльності підприємства. Складання оптимальної програми виробництва.
20.05.2015 |
Операційний менеджмент |
Менеджмент и трудовые отношения |
Язык: украинский |
Просмотры: 136
