Система работы с персоналом в организации

Модели материального стимулирования персонала в ОАО "Ростелеком"

Этапы развития систем стимулирования работников предприятия. Анализ системы материальной мотивации персонала ОАО "Ростелеком". Введение надбавок к окладам за высокую производительность, дополнительный объем работы, качество обслуживания покупателей.

28.03.2012 | Система работы с персоналом в организации | Менеджмент и трудовые отношения | Язык: русский | Просмотры: 50