Сокращение рисков при реализации стратегии организационных изменений
Разделы корпоративной стратегии по Г.Б. Клейнеру и связанные с ними риски. Методы анализа среды организации (SWOT, SNT, STEEPV, STEPL) как условие снижения риска реализации стратегии. Матрица стратегических направлений развития организации с учетом риска.
30.09.2016 |
Управление изменениями |
Менеджмент и трудовые отношения |
Язык: русский |
Просмотры: 58
