Реинжиниринг как кардинальная перестройка деловых процессов для достижения улучшения деятельности фирмы. Основные характеристики, базовые категории, этапы и принципы. Методология, инструменты, участники. Виды и главные факторы успеха реинжиниринга.
25.01.2012 |
Менеджмент |
Менеджмент и трудовые отношения |
Язык: русский |
Просмотры: 42
