Менеджмент в индустрии гостеприимства

Разработка стратегии низких издержек на примере гостиницы "Визит"

Необходимость и этапы стратегического управления. Анализ внешней и внутренней среды, финансовой устойчивости, конкурентоспособности гостиницы. Определение основных элементов ее развития. Разработка и выбор стратегии организации и оценка ее эффективности.

22.01.2014 | Менеджмент в индустрии гостеприимства | Менеджмент и трудовые отношения | Язык: русский | Просмотры: 126