Реинжиниринг и управление бизнес-процессами

Реинжиниринг бизнес-процесса (на примере компании Siemens Nixdorf Service)

Сопоставление бизнес-процессов с критическими факторами успеха. Оценка возможности проведения изменений БП. Резервы сокращения времени и уменьшение количества входов и выходов БП. Интеграция с клиентами. Реструктуризация информационных систем компании.

30.09.2015 | Реинжиниринг и управление бизнес-процессами | Менеджмент и трудовые отношения | Язык: русский | Просмотры: 111