Стратегическое планирование на примере "ТОР-импекс"
Стратегическое планирование как основа для всех управленческих решений. Анализ рынка сбыта. Развитие конкурентных технологий. Мониторинг качества поступающей в продажу продукции. Позиции базовых задач ориентации. Стратегические цели по перспективам.
15.03.2009 |
Менеджмент |
Менеджмент и трудовые отношения |
Язык: русский |
Просмотры: 82