Стратегическое планирование на примере "ТОР-импекс"

Стратегическое планирование как основа для всех управленческих решений. Анализ рынка сбыта. Развитие конкурентных технологий. Мониторинг качества поступающей в продажу продукции. Позиции базовых задач ориентации. Стратегические цели по перспективам.

15.03.2009 | Менеджмент | Менеджмент и трудовые отношения | Язык: русский | Просмотры: 82