Современные микроэкономические проблемы управления трудом
Сущность и особенности применения закономерностей кадрового реинжиниринга на современном предприятии, его основные инструменты. Порядок разработки конкретных целевых показателей для каждого работника. Принципы развития и обучения персонала на работе.
06.02.2010 |
Менеджмент |
Менеджмент и трудовые отношения |
Язык: русский |
Просмотры: 51
