Цели формирования и элементы организационной структуры предприятия, ее основные виды (линейная, линейно-штабная, органическая, бригадная, матричная). Причины и этапы реструктуризации компании, анализ возможных рисков и ошибок в процессе ее проведения.
18.06.2012 |
Основы менеджмента |
Менеджмент и трудовые отношения |
Язык: русский |
Просмотры: 104
