Основные функции менеджмента

Менеджеры высшего, среднего и низового звена. Технологии разработки планов. Преимущества бюрократических структур управления. Процесс мотивации, стадии. Пять групп потребностей по Маслоу. Две группы ожиданий. Процесс постановки целей, технология контроля.

01.11.2015 | Менеджмент | Менеджмент и трудовые отношения | Язык: русский | Просмотры: 40