Методы принятия управленческих решений

Разработка управленческого решения с использованием метода парных (бинарных) сравнений

Сущность и содержание управленческих решений, их классификация и типы, подходы и методы их разработки и принятия. Ограничения и критерии оценки данного процесса, и влияющие на него факторы. Определение метода бинарных сравнений, условия использования.

12.04.2016 | Методы принятия управленческих решений | Менеджмент и трудовые отношения | Язык: русский | Просмотры: 107