Стратегия развития предприятий реального сектора экономики
Стратегия как промежуточный результат стратегической деятельности предприятия. Проведение SWOT-анализа для АООТ "Челябинский трубопрокатный завод". Выявленные негативные и позитивные проявления у рассмотренных объектов. Перспективные направления.
10.01.2003 |
Стратегический менеджмент |
Менеджмент и трудовые отношения |
Язык: русский |
Просмотры: 66
