Мотиваційна модель сприйняття нововведень персоналом. Опір персоналу нововведенням як результат егоїстичної поведінки. Сутність внутрішньої мотивації сприйняття нововведення. Зовнішня позитивна та негативна мотивація. Обґрунтування джерел фінансування.
28.02.2009 |
Інвестиційний менеджмент |
Менеджмент и трудовые отношения |
Язык: украинский |
Просмотры: 90
