Оценка персонала. Мотивация и стимулирование персонала
При оценке непосредственного подчиненного роль линейного руководителя в психологическом плане возрастает, так как в его власти определить моральный настрой сотрудника, вселить в него уверенность, дать рациональный совет. Основная цель оценки персонала.
20.12.2008 |
Менеджмент персонала |
Менеджмент и трудовые отношения |
Язык: русский |
Просмотры: 42
