Выработка целей и стратегии развития фирмы

Определение основных инструментов стратегического планирования: методы анализа "разрывов", шансов и рисков, проверочного списка, суммарной оценки по системе баллов, концепция жизненного цикла товаров (матрица портфеля Бостонской консалтинговой группы).

29.06.2010 | Менеджмент организации | Менеджмент и трудовые отношения | Язык: русский | Просмотры: 57