Оценка навыков и принципов формирования команды на примере ЗАО "Ассорти"

ЗАО "Ассорти" как крупная торговая сеть, анализ видов деятельности. Отличительные признаки формальной группы: жесткое определение и распределение ролей, однозначное установление статусов. Понятие и основные виды команды: высокоэффективная, реальная.

29.01.2013 | Менеджмент | Менеджмент и трудовые отношения | Язык: русский | Просмотры: 35