Оценка навыков и принципов формирования команды на примере ЗАО "Ассорти"
ЗАО "Ассорти" как крупная торговая сеть, анализ видов деятельности. Отличительные признаки формальной группы: жесткое определение и распределение ролей, однозначное установление статусов. Понятие и основные виды команды: высокоэффективная, реальная.
29.01.2013 |
Менеджмент |
Менеджмент и трудовые отношения |
Язык: русский |
Просмотры: 35