Принятие решений в неопределенной ситуации

Сущность и содержание, а также принципы разработки и принятия управленского решения. Источники неопределенности в данном процессе, ее разновидности. Критерии оценки эффективности управленческого решения, существующие законы и проблемы, пути оптимизации.

15.12.2015 | Менеджмент | Менеджмент и трудовые отношения | Язык: русский | Просмотры: 65