Менеджмент

Управление человеческими ресурсами. Формирование команды программного проекта. Полномочия и ответственность. Роли для людей

Действия по созданию команды проекта и организации ее эффективной работы. Адаптивные организационные структуры. Анализ факторов, учитываемых при планировании человеческих ресурсов. Форматы определения ролей и ответственности. Выбор руководителя проекта.

14.08.2013 | Менеджмент | Менеджмент и трудовые отношения | Язык: русский | Просмотры: 68