Стратегический менеджмент

Разработка проекта новой стратегии предприятия на средне- и долгосрочную перспективу

Стратегический анализ как ключевой этап стратегического планирования, его основные инструменты. Определение основных экономических особенностей отрасли. Анализ величины сил конкуренции (5 конкурентных сил Портера). Инструменты анализа внутренней среды.

31.03.2018 | Стратегический менеджмент | Менеджмент и трудовые отношения | Язык: русский | Просмотры: 54