Принятие управленческого решения в определенной ситуации при необходимости закупки оборудования. Проблема и цель, особенности оценки трех основных вариантов решения этого вопроса. Определение альтернатив решения проблемы. Сравнение вариантов покупки.
29.09.2010 |
Теория и методы принятия решений |
Менеджмент и трудовые отношения |
Язык: русский |
Просмотры: 50
