Стратегический менеджмент

Основные этапы процесса разработки стратегии организации (на примере гипермаркета Эссен)

Определение сущности и необходимости стратегического планирования, его цели. Оценка внешней и внутренней среды организации. Создание высококонкурентной стратегии устойчивого развития, роста и укрепления гипермаркета ЭССЕН в условиях большой конкуренции.

20.01.2016 | Стратегический менеджмент | Менеджмент и трудовые отношения | Язык: русский | Просмотры: 69