Матричные структуры управления международным проектом
Понятие и типы матричных структур управления, особенности и условия их использования: программно-целевая и линейная. Взаимодействие членов проектной группы с руководителем и между собой. Основные преимущества и недостатки данной структуры управления.
09.07.2015 |
Международный менеджмент |
Менеджмент и трудовые отношения |
Язык: русский |
Просмотры: 62
