Матричные структуры управления международным проектом

Понятие и типы матричных структур управления, особенности и условия их использования: программно-целевая и линейная. Взаимодействие членов проектной группы с руководителем и между собой. Основные преимущества и недостатки данной структуры управления.

09.07.2015 | Международный менеджмент | Менеджмент и трудовые отношения | Язык: русский | Просмотры: 61