Понятие, свойства, задачи и случаи проведения реинжиниринга. Методы революционного преобразования деятельности предприятия, коренной перестройки его бизнеса. Цель бизнес-реинжиниринга, основные этапы и участники реинжиниринговой деятельности, их функции.
07.10.2010 |
Антикризисное управление |
Менеджмент и трудовые отношения |
Язык: русский |
Просмотры: 108
