Внутрифирменное планирование (бюджетирование)

Разработка общего бюджета двух дочерних предприятий объединения. Анализ динамики изменения объёмов продаж, себестоимости продукции, отпускной цены и прибыли. Запас финансовой устойчивости. Предложения по повышению прибыльности хозяйственной деятельности.

14.10.2010 | Планирование на предприятии | Менеджмент и трудовые отношения | Язык: русский | Просмотры: 61