Изучение основ принятия управленческих решений

Формирование ситуации неопределенности. Краткое описание предприятия. Разработка нового продукта на основании методики решения изобретательских задач. Формирование 2-3 альтернативных решений. Сравнение альтернатив с использованием графических методов.

15.11.2013 | Управленческие решения | Менеджмент и трудовые отношения | Язык: русский | Просмотры: 39