Оценка и самооценка проделанной работы. Аттестация кадров
Основные цели формальной оценки совершенной деятельности. Пути преодоления "уравниловки". Технология проведения формальной оценки совершенной деятельности. Поведение человека в организации. Определение коэффициентов сменяемости, стабильности рабочей силы.
15.02.2010 |
Управление персоналом |
Менеджмент и трудовые отношения |
Язык: русский |
Просмотры: 32
