Формирование стратегического плана авиакомпании ОАО "Аэрофлот–Российские авиалинии"

Конкурентный анализ с использованием следующих методов: SWOT–анализ, метода 5 сил М. Портера, формирование факторов конкуренции и ключевых факторов успеха. Оценка рисков и разработка стратегических альтернатив. Разработка плана внедрения стратегии.

Формирование стратегического плана авиакомпании ОАО "Аэрофлот–Российские авиалинии"

09.03.2015 | Стратегический менеджмент | Менеджмент и трудовые отношения | Язык: русский | Просмотры: 115