Влияние факторов макросреды и непосредственного окружения фирмы на положение компании в условиях жесткой конкуренции. Применение SWOT-анализа в процессе стратегического планирования. Определение сильных и слабых сторон внутренней структуры организации.

24.09.2014 | Стратегический менеджмент | Менеджмент и трудовые отношения | Язык: русский | Просмотры: 50