Влияние факторов макросреды и непосредственного окружения фирмы на положение компании в условиях жесткой конкуренции. Применение SWOT-анализа в процессе стратегического планирования. Определение сильных и слабых сторон внутренней структуры организации.
24.09.2014 |
Стратегический менеджмент |
Менеджмент и трудовые отношения |
Язык: русский |
Просмотры: 50