Стратегическое управление

ФСА – инструментарий аналитической работы специалиста по повышению конкурентоспособности предприятия

Сущность и этапы проведения функционально-стоимостного анализа на предприятии, его назначение и направления реализации. Проведение анализа с целью поиска резервов снижения себестоимости изготовления изделия для получения конкурентоспособной цены.

24.07.2009 | Стратегическое управление | Менеджмент и трудовые отношения | Язык: русский | Просмотры: 54