Стратегічне керування

Моделі розв’язання проблем беззбиткової діяльності в прийнятті управлінського рішення

Аналіз беззбитковості: аналіз витрат, прибутку й обсягу виробництва або CVP-аналіз, його роль в обґрунтуванні yпpaвлінських рішень у бізнесі. Трактування поняття фінансових результатів діяльності, класифікація факторів, що впливають на величину прибутку.

24.01.2010 | Стратегічне керування | Менеджмент и трудовые отношения | Язык: украинский | Просмотры: 46