Визначення призначення і розкриття вмісту поточного планування на підприємстві. Аналіз плану виробництва і системи стимулювання збуту продукції. Розрахунок рентабельності підприємства і обґрунтування необхідності залучення додаткових оборотних коштів.
02.01.2014 |
Контролінг |
Экономика и экономическая теория |
Язык: украинский |
Просмотры: 34